Projekt- und Prozessmanagement

Wir führen Ihre Projekte zum Erfolg – stellen Sie uns auf die Probe

Nur wer lenkt kommt zum Ziel

Die Umsetzung strategischer IT-Lösungen darf nicht dem Zufall überlassen bleiben. Neben transparenter Analyse und Planung bildet ein solides Projekt- und Prozessmanagement den entscheidenden Faktor. Profitieren Sie von unserer Kompetenz in diesem Gebiet.

Der richtige Ansatz für strategische Projekte

Die geschlossene Betrachtung von IT und Geschäftsprozessen bestimmt auch das von uns entwickelte Vorgehensmodell für die Projektdurchführung – das IV::SolutionFramework. Dieses greift die Best Practices bewährter Entwicklungsverfahren auf, überwindet jedoch die Beschränkung auf die reine Software-Entwicklung. Ausgehend von den strategischen Zielen des Unternehmens werden IT-Landschaft und Geschäftsprozesse systematisch analysiert und optimiert. Denn IT ist letztlich nur Mittel zum Zweck.

Steuerung von Projekten

Gerne sichern wir Ihre IT-Vorhaben durch eine Übernahme der Projektsteuerung ab, auch wenn Sie die Entwicklung selbst durchführen oder an Drittanbieter vergeben. Unser inkrementelles Vorgehen liefert dabei frühe Ergebnisse und sichert bereits in der Entstehung die Praxistauglichkeit von Lösungen. Auf Wunsch realisieren wir auch das Configuration und Change Management.

Einführung von Prozessen

Zu unseren Dienstleistungen zählt auch die Einführung von Projektorganisation und Prozessen in Unternehmen. Dies betrifft die Gestaltung und Auswahl von Rollen und Zuständigkeiten, Tätigkeiten und Phasen sowie Artefakten und Werkzeugen. Auf diese Weise werden die Voraussetzungen für eine eigenständige und professionelle Projektdurchführung geschaffen.

Anpassung an kundenspezifische Erfordernisse

Jede Anwendungsdomäne, Organisation und Projektgröße stellt individuelle Anforderungen an ein Vorgehensmodell. Daher berücksichtigen wir beim Projektmanagement besondere gesetzliche Vorgaben, Zertifizierungsprozesse, Unternehmensrichtlinien und fachliche Randbedingungen.